Neste início do segundo semestre de 2008, a SAERJ se colocou à disposição dos hospitais do Rio de Janeiro, que possuem Centro de Ensino e Treinamento cadastrado pela SBA, para uma visita de seu presidente e diretores. A sugestão foi apresentada em reunião com alguns responsáveis pelos referidos centros, de modo que alguns convites surgiram imediatamente.

Assim, a SAERJ já visitou alguns hospitais e pôde conversar não só com os médicos em especialização destes centros, mas também com colegas pertencentes ao próprio corpo clínico, sejam instrutores ou não. Foram visitados os Hospitais da Polícia Militar do Rio de Janeiro (HCPM), Geral de Bonsucesso (HGB), Naval Marcílio Dias (HNMD) e dos Servidores do Estado (HSE). Sem exceção, presidente e secretários da SAERJ foram muito bem recebidos, tanto por seus chefes de serviço, quanto pelos responsáveis pelo CET, e por todos os anestesiologistas presentes, membros efetivos e em especialização (ME).

O objetivo destas visitas foi o aprofundamento da comunicação entre sócios da SAERJ e a diretoria, de maneira que os anseios de todos os especialistas pudessem vir a ser diretamente explicitados àqueles que têm a responsabilidade de orientar os caminhos da especialidade em nosso Estado. De outro modo, e como objetivo secundário, também mostrarmos um pouco de nossas ações, discutirmos alguns aspectos de nossa missão e visão e, principalmente, a inserção da SAERJ no contexto das discussões sobre o direcionamento da anestesiologia brasileira.

Nestas visitas surgiram diversos questionamentos, dentre eles, a saturação do mercado de trabalho e suas conseqüências mercadológicas, como o subemprego e a baixa remuneração. Em verdade, foram os próprios ME que expuseram estas preocupações, apesar de fazerem parte desta população.

Vieram outras questões, como por exemplo, o benefício direto que a SAERJ proporciona aos associados. Ou seja, qual o valor agregado ao título de sócio da SAERJ. Diante deste questionamento, os diretores puderam apresentar melhores subsídios ao debate, que é pertinente e legítimo, tais como o papel transcendente da vida associativa, que está acima das idéias e conhecimentos ordinários. Em todas as instituições visitadas, este tema foi, sem exceção, abordado, o que nos dá certeza da necessidade de colocá-lo em discussão.

A SAERJ é uma sociedade sem fins lucrativos e regional da SBA, que, por sua vez, é afiliada da Associação Médica Brasileira (AMB), cujo atual presidente, Dr. José Luiz Gomes do Amaral, é médico anestesiologista. Assim, somos parte integrante, e ativa, de um sistema técnico-político que é voz ativa nos círculos decisórios de poder, e, portanto, de interesse direto do anestesiologista. Foi assim que surgiram a Resolução CFM nº 1802/06 e a própria CBHPM, ambas de valor inquestionável para a melhoria das condições de trabalho do anestesiologista. Ainda que não totalmente implementadas, são marcos definitivos de respeito aos nossos anseios de qualidade de trabalho e vida. Sim! Sabemos que muito ainda precisa ser feito, mas o longo caminho não deve esmorecer nossas certezas e ideais.

O calendário de visitas ainda não terminou e esperamos sermos convidados por diversas outras instituições, de modo que possamos continuar o nosso diálogo, o nosso aprendizado e a compartilhar nossas angústias por uma vida profissional melhor e mais respeitada.